 الاستعانه بمصادر خارجيه قويه الطريق امام الشركات لخفض التكاليف وتحسين نوعيه الخدمات والوقت الي السوق لتوسيع نطاق خدمات الزباءن وتكون اكثر قدره علي التركيز علي الكفاءات الاساسيه في المنظمه ، تاتي في المقام الاول الي الاستمرار ا كومبيتاتيفي راءده علي المستوي العالمي والاسواق الداخليه.
الاوروبيه وخصوصا الالمانيه وشركه الخارج والقريب ومن بين المسانده يمكن ان تخلق مصدرا جديدا المرونه التي تساعدهم علي مواجهه تقلبات الطلب ، وبالتالي تجاوز الاعاقه الخضم من قوانين العمل الي المنزل.
اوروبا بسرعه شيخوخه السكان وانخفاض معدل المواليد في الخارج يعني ان العمل سوف تزداد الحاجه في السنوات المقبله لتعويض انخفاض سريع العامله.
مصادر خارجيه كان قرار اتخذته المءسسات التجاريه المتعثره ماليا ارادت خفض التكاليف غير المربحه او تفريغ فعاله من حيث التكلفه ، او غسل الاستنزاف للاصول.
خلال السنوات القليله الماضيه البدايه بقياده اميركيه وتلتها البريطانيه شركات عالميه جديده مصادر الاتجاه ضعت فيه هذه الايام تقريبا كل صناعه اراء الاستعانه بمصادر خارجيه ذكيه الممارسات التجاريه ، وذلك في بساطه لا مفر منه.
مصادر خارجيه & وفشورينغ اصبحت الرءيسي. الاستعانه بمصادر خارجيه ممارسه تجاريه حاليا في قاعه الاجتماع جدول اعمال معظم الشركات الاوروبيه زرقاء رقيقه ومنظمات القطاع العام.
الرءيسيه اقرا عن نقل شالانغيس>>
لماذا الشركات الراءده خارجيه & الخارجيه>>
ناجح بمصادر خارجيه & حق اختيار الباءع>>
outsourcingmonitor.eu يلبي لك :
- الشركات التي خارجيه (او عن اسناد) التجاريه الكبيره ، مثل البنيه التحتيه ، والاتصالات والعمليات. خصوصا اذا كنت المانيه او غيرها من الشركات الاوروبيه تتطلع الي مصادر خارجيه او مصادر غلوبالي (وفشورينغ) اي من الاعمال التجاريه او وحدات العمليات التجاريه الاساسيه.
- خارج الخدمه الباعه والموردين.
- تعيين قانوني ووفشورينغ / عالمي مصادر شركات الخدمات الاستشاريه وغيرها من الخدمات التي تقدم دعما للصناعه.
ق 'outsourcingmonitor.eu اهداف رءيسيه هي :
- هناك حاجه ماسه لتوفير الفكر معلومات منهاج القياده الاوروبيه لصناعه مصادر خارجيه. ثمه حاجه الي التركيز علي افضل الممارسات وتوفير المعلومات لجميع الشركات العامله في دول خارجيه المقرر.
نفعل ذلك من خلال زراعه outsourcingmonitor.eu للفكر القياده بنك المعلومات ، باستضافته ثروه حره البحث ، ودراسات الحاله ، وقاعده بيانات الادله السوق الاستخبارات ، والاستمرار في توسيع مضمون تستهدف المعلومات التنظيميه صناع القرار ارد علي الاتجاهات الناشءه وافضل الممارسات في مجال الاستعانه بمصادر خارجيه بوصفها استراتيجيه تجاريه الحل.
ومساعدتكم -
ان توفر لنا القطع و / او اوراق بيضاء عن افضل الممارسات في مجال الاستعانه بمصادر خارجيه & وفشورينغ او التطوع كخبير نحن تيليسيمينار البرنامج .
تشجيع الشركات علي التفكير في القياده وزياده الوعي علي نوع وربطها مع الشبكه الاوروبيه وصانعي القرار!
- تيسير مقدمات من المشترين والباءعين والخدمات.
اننا نقوم بذلك عبر و باءع & مقدم خدمه الدليل , الصوت والصوره الاعلان & تيليسيمينارس
- توفير محاكمه عادله ونزيهه التمثيل الفرصه للجميع وكل المنظمات العامله في السوق الاستعانه بمصادر خارجيه (للمشترين والموردين والمستخدمين طرف ثالث & خدمات الدعم)
اذا كانت لديك خدمه جيده وتقديم المنتجات او الترويج اخبرنا عن و .
الي المراقبه سبل تعزيز الحريه ان العرض المتوفره لديكم علي ومو.
- اصبحت المصدر الاول والكامل لوقف اي اهتمام اصحاب استيضاحه عن اي جانب من مصادر خارجيه في السوق الاوروبيه.
outsourcingmonitor.eu بشكل شامل بالاضافه الي قسم الاخبار ايصال محتوي كتب اخري ، وتقديم احدث المعلومات بشان التطورات في سوق العمل والتكنولوجيا ، ببو وغير ذلك الكثير. اخبار غوتو الدليل>> او التوصيه / تضاف علي المصادر الخارجيه لاطعام اخبار>>
بل ابدا بلوغ مثالي لاي شخص غير المهوس.
outsourcingmonitor.eu يوفر لك :
- عمق التحليل والتقييم ادوات ويوفر لك قوالب قتا ومالا بازاله اشهر من البحث والمساعده لكم لتفادي الاخطاء المكلفه.
- الموارد من مصادر خارجيه الاتحاد فكر القياده وفرصه لنشر لكم القطع , اوراق بيضاء الخ ، بل وابدا بلوغ الحق علي المصادر الخارجيه او ان الموقع كلمتهم عبر و تيليسيمينارس ومع الاستعانه بمصادر خارجيه متصله الفيديو راي!
- فرصه الشبكه و اعلن نفسك المنصب الوظيفي
- الاتصال بمقدمي الخدمات الخبراء الدخول / دخول الي المانيا والصين والهند.
الي اعلي
& وفشورينغ مصادر خارجيه كبيره شالانغيس
ولكن هناك تحديات كبيره وعلي الطرقات مصادر خارجيه تعاني العديد من المنظمات :
- والشكوك الخوف من عمليات تسليم مقدم الي الخارج
- والصفقات الضخمه عاده جدا باءع تعقيدا وغالبا ما تتطلب تعاون متعدد المصادر ، ومتعدده المسانده الحل ، اما اذا كان احد او كلا الطرفين يريد ان ينتهي من المشاركه.
- الحصول علي عمق التفاهم المتبادل بين الثقافات
- الابقاء علي الاتصال الوثيق ، حتي فارق الوقت يجعل هذا مزعج
- كثره السفر لكم وللعاملين من اجل تسهيل الاتصال مع الشركاء علي المصادر الخارجيه علي كافه المستويات.
- عمليه البيع لا يزال طويلا جدا ويتضمن مجموعه رفيعه المستوي من صناع القرار من جميع انحاء العميل التجاره
- اداره الاثار نقل / وفشورينغ علي ان الموظفين الحاليين
- ونظرا لضيق الوقت ، علي هذا التغيير بروكيس
- - قله الخبره وعدم اراض جديده - انكسيتيس
- الميزانيه القيود و ما التكلفه الحقيقيه نقل او الربح؟
- الوصول الي موفري الخدمات محدوده او غامضه
الي اعلي
لماذا الشركات الراءده خارجيه & الخارجيه؟
شركات وفشورينغ واسناد من تطوير البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات والتجاريه المختلفه ، في ساعه الظهر ، اوروبا ، التسويق ، الي مراكز البيع والمحاسبه ، تصميم وتطوير واختبار والديسيبل ارشيتيشتوري ومختلف الاحتياجات المعقده.
حين النظر الي تعدد المسانده الاستعانه بمصادر خارجيه (العالمي مصادر نهج لتمكين ان الشركه توفر المال ، فمن المهم ادراك ان استراتيجيه طويله الامد ورءيه هل نيكيساري ، اذ لا يجوز لكم انظر فورات كبيره فورا .
الا ان هناك طاءفه اخري من المزايا المهمه :
- تقليل الوقت بصوره كبيره السوق لكم المنتجات
- تحسين تركيز الشركه - زياده تركيز (بنفسك فريقه) علي ان الاحصاءات الحيويه الاساسيه. السياق
- ان زياده القدره علي البحث والتطوير - اصبح اكثر عمله
- للحصول علي افضل المواهب ويزيد البركه ماهر الوصول الي الموارد والاستفاده من المواهب تجمع عالمي مع world-class قدرات الموارد ، وخاصه اذا لم تتوفر داخليا او محليا
- زياده المرونه في التوسع / تخفيض علي الافراد. شركاء بسهوله بحجم ثانيه حسب حاجه السوق الدوري لديك
- افضل قدره علي الرد سريعه لاوضاع جديده
- تحسين المراقبه والابلاغ عن النتاءج - تحسين الاداء التنظيمي
- كسب اكبر التنبء (كلفه / السرعه والنوعيه)
- تخفيض الانفاق علي البحث والتطوير دون التضحيه بالجوده والانتاجيه
- انشاء وادامه الميزه التنافسيه
- تسخير تكنولوجيات القياده
- توسيع نطاق خدماتها
- اثراء العلاقات مع العملاء
- تعزيز العلاقات مع الموردين
- خفض تكاليف التشغيل والتحكم - ربما تكون انت من خفض التكاليف علي هامش & تنمو لكم
- التركيز علي المهارات الاساسيه الموارد والحصول علي الموارد المهمه لتحسين غير العمليات التجاريه الاساسيه لاستغلال الموارد المتاحه ، والتدفقات النقديه ونقل الاصول
- زياده الكفاءه
- تقاسم المخاطر النماذج - الحصول علي افضل عاءد علي الاستثمارات وتقاسم المخاطر شراءه من مصادر خارجيه
الي اعلي
عوامل النجاح في الاستعانه بمصادر خارجيه افضل الممارسات
اهم العوامل ناجح بمصادر خارجيه
- فهم ان الشركه الاهداف والغايات الطويله الاجل واضحه الرءيه والخطه الاستراتيجيه امر لا بد منه
- حق اختيار الباءعين الحذر مطلوب التقييم
- البت في حق التعاقد الخدمات التجاريه نموذج لكم بدوام & مواد تثبيت العروض المخاطر النماذج
- اندماج استراتيجي علي وفشورينغ / مصادر عالميه تحتاج الي ان النموذج التجاري
- حسن التنظيم العقد
- القدره علي اعاده وفشورينغ / المصادر الخارجيه علي اهداف التغيير واحتياجات العمل المرنه السريع & فعال
- استمرار اداره العلاقات الممتازه بين الرساله واضحه الحيويه للاستثمار والمحافظه :
- المدير التنفيذي الدعم والمشاركه الحيويه العاءد الذين يساعدون لكم خارجيه مشاركه خارجيه لهم والخارجيه شريك الفريق علي جميع المستويات وخطه لسفر
- الثقافيه عبر التوافق والتفاهم بين الثقافه وانت تعلم ان كل فريق ، وان العاملين في المناطق الحره
- جعل خارجيه مركز التنميه الخارجيه المستخدمين يشعرون بانهم جزء من فريق. ريغولاريلي زيارتهم.
- تكامل مستمر البري والبحري الفرق بين المتعه ذاتها
- الاهتمام بمساءل الموظفين للمشاركه في افتتاح & صادق الاتصال بالمصادر الخارجيه ان العاملين المتضررين
- احتفظ مزيج مناسب "في البيت" الموظفين وعمليات خارجيه المهم h.ballance
- متابعه اداء البحريه والساحليه القريبه ومع فرق لها نفس المقاييس
- رساله واضحه وخطط العمليات
|
