gestion de l'impact externalisant sur vos employés |
Il est absolument primordial que vous contrôliez l'impact externalisant et s'approche outre de l'étayage (Global-Approvisonnement) aura sur vos employés.
Il est inévitable vos employés considérera vos plans externalisants car une menace de vie pour eux-mêmes, c.-à-d., ils sont liées pour être impatiente au-dessus de leurs endroits du travail.
Si vous ne contrôlez pas le risque bien, externalisant sera perçu par vos employés existants comme menace.
Selon Sandhill et Agilent, chaque affaires externalisantes doivent s'assurer que leurs employés entièrement comprendre externaliser est une nouvelle manière de séparer qui obtient d'effectuer le travail. Montrer à votre équipe d'une façon claire les avantages d'externaliser.
Indicateurs importants à maintenir dans l'esprit :
- Maintenir la communication directe avec vos employés
- Être sincère et ouvert avec votre personnel au sujet de l'impact de leurs travaux et responsabilités
- Rendre les avantages réels et évidents à tous les employés effectués
- Une fois qu'externaliser commence, assurer un large choix de vos employés obtient de rendre visite régulièrement aux associés externalisants (maximise la bonne communication)
- Récompenser ces employés qui vous aident à faciliter et accélérer votre externaliser et offshoring
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Externaliser des solutions d'entreprise : Garanti d'échouer
Plus de 48 pour cent d'externaliser l'échouer de réalisations ou sont le budget fini. Éviter les solutions qui ne se conforment pas à vos conditions d'affaires. Déterminer quelles solutions échouent et pourquoi.
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