 하청함은 비용을 삭감하는 회사를 위한 강력한 방법 이고, 서비스 질, 시간 에 시장을 개량하고, 소비자 봉사의 범위를 확장하고 조직의 코어 능력에 집중하기 위하여 잘 가능하다 - 국내 시장 뿐만 아니라 세계에 있는 competative 가장자리를 지키기에 최고로서 이십시오.
유럽인과 특히 독일 회사를 위해, 하청함과 가까운 떨어져 버팀목은 또한 집으로 그들이 수요가 많은 동요를 만날 것을 돕는 노동법의 방해 덤불을 후에 우회하는 융통성의 새로운 근원을, 따라서 창조할 수 있다.
급속하게 인구와 낮은 출생률을 나이 드는 유럽은 빠른 줄어든 노동 인구를 만회하기 위하여 근해 노동이 점점 수년 내에 필요로 할 것이라는 점을 의미한다.
하청함은 줄이거나 이익이 없고는, 비용 효과 없는 돈 sapping 자산을 내리고 싶었던 재정적으로 고생된 기업에 의해 한 결정이었었다.
지난 몇년 동안, 미국 사람에 의해 처음에 지도하고 영국 회사에 의해 그 후에 따라, 새로운 세계 sourcing 동향은 in.를 똑똑한 상업 관례로 외부에서 조달하는 현재에는, 실제로 각 기업 전망, 그리고 간단하게 피할 수 없는 것 놓았다.
하청함 & Offshoring는 지금 주류에 되었다. 하청함은 대부분의 유럽 일류 회사 및 공공 구역 조직의 중역 회의실 예정표에 지금 있는 상업 관례이다.
outsourcing>>의 중요한 challanges에 관하여 읽는
하십시오지 왜 주요한 회사는 & 앞바다로 >> 외부에서 조달한다
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- 법, 신규 모집, offshoring/기업을 지원하는 어떤 다른 서비스 제공자 세계적인 sourcing 상담 서비스 업체.
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정상 등을 맞댄
외부에서 조달 & offshoring 중요한 challanges
있다, 그러나, 많은 조직 외부에서 조달에 큰 도전 그리고 도로 구획은 경험하고 있다:
- 외부 공급자에 인계 가동의 불확실 그리고 공포
- 보통 아주 납품업자 복잡하 메가 다루어, 수시로 당의 한개 또는 둘 다 교전에서 위로 원하기 끝낼 수 있는 협조적인 multi-sourcing, 다 버팀목 해결책을 요구한.
- 깊은 cross-cultural 이해를 얻기
- 이것이 시간 다름에 의하여 귀찮을 시킬 때라도, 유지 가까운 커뮤니케이션
- 모든 수준에 당신의 하청함 협동자와의 커뮤니케이션을 낙관하기 위하여 당신과 당신의 직원을 위한 여행을 종종 방문하십시오.
- 판매 과정은 아직도 아주 길 클라이언트의 사업에서 고도 결정 제작자를 포함한다
- offshoring 당신의 현직원에 대한 하청함의 충격 처리
- 이 전부를 위한 시간의 부족은 변화한다 proccess
- 전문 기술 - 새로운 영토, 실패 anexieties의 부족
- 예산 감금은 - 무엇 하청함의 진짜 비용 또는 이익인가?
- 한정되거나 너무 복잡한 서비스 제공자에 접근 -
정상 등을 맞댄
주요한 회사는 왜 & 앞바다로 외부에서 조달하는가?
회사는 이어 그들의 소프트웨어 개발, 그것 및 각종 사업 과정 의 시간, 후에 사무실, 매매, 외침 센터, 판매, 회계, 디자인, 발달, 시험, DB architechture 및 다양한 복잡한 필요를 offshoring 외부에서 조달한.
당신의 회사를 돈을 저축하는 가능하게 하기 위하여 다 버팀목 하청함 (세계 sourcing) 접근으로 보고 있는 동안, 당신은 중대한 저축을 즉시 보면 이지 않기지도 지도 모르기 때문에 장기 전략 및 시각이 neccessary 다는 것을 깨닫는 것이 중요하다.
그러나, 다른 중요한 이득 다수가 있다:
- 극적으로 당신의 제품의 시장철을 감소시키십시오
- 회사 초점 - 당신의 중핵에 더 나은 초점 (당신의 자신의 팀)를 대 문맥 개량하십시오
- 당신의 연구 및 개발 수용량을 증가해서 - 하는 얻으십시오
- 더 나은 매우 증가시킨 탤런트 조합에 접근해서 - 세계적인 기능에 세계적인 탤런트 조합으로 두드려서 숙련되는 자원에, 특히 유효한 자원 내부에 또는 현지에 접근하는 경우에
- 당신의 인원을 확장하거나 감소시키기에 있는 더 높은 융통성. 협동자는 당신이 있는 순환적인 시장 필요에 따르면 쉽게 사이즈를 바꿀 수 있다
- 새로운 상황에 빨리 반작용하는 능력을 나아지십시오
- 산출 - 조직 성과 개량의 개량된 통제하고 보고
- 더 높은 단정을 얻기 (비용 또는 속도 또는 질)
- 연구 및 개발을 감소시켜서 질과 생산력 희생 없이 쓰십시오
- 경쟁 이점 창조하고 지탱하기
- 마구 주요한 기술
- 서비스를 확장하십시오
- 고객 관계를 풍성하게 하십시오
- 공급자 관계를 강화하십시오
- 경영비 감소시키고 통제 - 당신은 당신의 비용을 낮추고게 & 당신의 한계를 성장할 수 있을지도 조차 모른다
- 중요한, non-core 사업 과정을 개량하기 위하여 자원을 얻고 있는 동안 코어 능력에 집중시키는 자원 - 자본금을, 현금 투입, 자산 이동 이용할 수 있게 하십시오
- 효율성을 증가하십시오
- 위험 모델을 공유하십시오 - 외부에서 조달 납품업자로 위험을 공유되서 당신에 제일 반환에게 그것을 투자 얻으십시오
정상 등을 맞댄
성공적인 하청함은 - 최상의 방법을 인수 분해한다
성공적인 하청함을 위한 중요한 요인
- 당신의 상사의 목표와 목적 이해 - 긴 기간 시각 및 공간 전략 계획은 a 해야 해이다
- 맞은 납품업자 선정 - 주의깊은 assesment는 필요로 했다
- 당신을 위한 적당한 계약된 서비스업 모형에 결정 - 시간 & 물자 의 고침은, 위험 모델 입찰한다
- 당신의 offshoring/세계 sourcing의 전략 통합은 당신의 사업 모델로 필요로 한다
- 제대로 구축된 계약
- 당신의 사업 필요로 offshoring/하청함 목표를 재편성하는 기능은 변화하고 구부린다 - & 효과적으로 단식하십시오
- 관계의 진행하는 관리 - 우수한 명확한 커뮤니케이션은 투자하고 유지하기 생명 이다:
- 고위 간부 지원과 관련은 생명 이다 - 하청함에 당신을 돕는 그들을, 포함하고 그들을 하청함으로/앞바다로 파트너가 된다 빈번한 여행을 위한 모든 수준 그리고 계획에 팀을 보상하십시오
- 문화적인 겸용성과 십자가 문화 이해 -와 당신의 팀 의 모든 당신 노동자를 국내에서 그리고 앞바다로 교육하십시오
- 하청함에게 근해 개발 센터 직원에 일부분이다 당신의 팀의 느낀. 그들을 regularily 방문하십시오.
- 육지와 근해 팀의 원만한 통합 - 그들을 동일 대우하십시오
- 인원 문제점에 주의깊은 관심 - 당신의 하청함 영향 받은 직원과의 열려있는 & 정직한 커뮤니케이션에서 접전하십시오
- "집"에서 유지한 직원 및 외부에서 조달한 가동의 적당한 혼합은 ballance에 중요하다
- 동일한 측정 규정을 가진 근해 nearshore 그리고 당신의 육지 팀의 성과를 추적하으십시오
- 명확한 커뮤니케이션 계획 및 과정이 있으십시오
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