"현재에는 이렇게 조금 무용한 정보"가 있다 아주 슬픈 것이다. (Oscar Wilde)
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하청함 뉴스 offshoring 뉴스 기술 평가 뉴스
수색 수액 Oracle 하청함 & 납품업자 최상의 방법/WP
일의 중요한 속보 톱 기사 그것 경제 뉴스
그것 비즈니스 인텔리전스 빛 기술 대화 오픈 소스
오픈 소스 blogs & 의견 ERP CIO - 그것 BPO BPM BPS
기업 분석 & 의견 근해 하청함 blogs
나오는 기술 새로운 기술 혁신 CRM 뉴스 & WP
자료 센터 - 기반 datacenter - 관리 & 동향
(FSO) M&A 공급하 사슬을 외부에서 조달하는 금융 서비스
연약한 (상품) 대화 SOA 통신 & 인터넷
세계적인 인원 뉴스 & 동향을 외부에서 조달하는 시간
독일과 독일 언어 경제 뉴스
인도 뉴스: 재정적인 bio-Tech 해외 무역
주의: 통신사 - 질 뉴스의 출처를 우리의 종류 또는 새로운 종류의 것에 건의하고십시오 그리고/또한 우리의 위치에 당신의 자신의 급식을 첨가할 것을 >> 요구하십시오
하청함 뉴스
보고: 기술 부족, 노동비 도전 인도 디자인
인도의 기술설계 노동 인구를 위한 보상의 상승가는 다음 2 년 내내 국가에 있는 디자인 센터 더 설치에서, 말한다 학문을 회사를 제지할 수 있었다. IBM, Lehman Bros. 발사 중국 투자금
중국 투자금은 기술, 금융 서비스, biotech 및 커뮤니케이션에 있는 $180명백만의 그리고 표적 회사에서 시작할 것이다. 하청함 성공 (vnunet.com)의 비밀
계산해 Martyn 수사슴, 수요일 00:00에 2006년 11월 22일: 00 당연한 노력의 양용 과정을 관찰하는 것은 공급자와 최종 사용자가 둘 다 그들의 하청함 관계에 있는 실패를 피할 것을 도울 수 있다. 수사슴이 약간 통보 하청함 실패를 제공하는 Martyn는 명망과 그러므로 관례 뿐만 아니라 비용의 점에서 상사에 유해할, 수 있다. 당신은 어떻게 실패를 피할 수 있는가? 철저한 당연한 노력 아마존의 Jeff Bezos는 접시에 담는다 그것에 먼지를 "퇴비"
면접시험에서는, Bezos는 한 모금에 의하여 그것 판매에 대해서 그가 우주 여행에 관심을 끈지 왜 서비스한다, 전자 상거래, VoIP의 이점, 이야기하고. 티타늄 노병은 아날로그, 인도에 있는 혼합 신호 상사를 설치했다
새로운 합작 제안 아날로그 및 혼합 신호는 디자인하고 배치 서비스는 Vivek Pawar 의 15 년간 텍사스 인스투르먼트 인도에 최근에 인 기업 노병에 의해 발사되었다. Sankalp 세례를 베풀은 반도체는, 상사 이 지역에 있는 방법론 및 자동화 동쪽으로 향하게 한 상한 서비스 및 해결책 제공하는 것을 계획한다.
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offshoring 뉴스
이전 EDS 직원은 사기 계획에 있는 형무소에 선고했다
연방 배심원은 회사에 보내진 체크를 훔치고 기금을 세탁해서 EDS에서 수천 수백 달러를 훔치는 것을 돕기의 2 남자 guility를 찾아냈다. BLG는 더 하청함 귀순 (변호사)에 의하여 명중했다
새 & 새는 Barlow Lyde & 3 협동자를 위한 Gilbert를 그것 부장 사이몬 사수를 포함하는 하청함 팀 급습했다. 그를 결합해서 협동자 Chris 홀더와 기독교인 Bartsch 의 BLG의 중핵 하청함 팀의 마지막이십시오. 국제 서비스 제공자를 사는 Kanbay Capgemini
$1.25 10억 판매는 인도에 있는 Capgemini의 노동 인구를 세 겹으로 하고 또한 저 국가에 있는 공급자로 그것의 존재를 밀어줄 것이다. 연약한 IP를 호의를 보여 중국 회사
중국에 있는 개발자가 연약한 IP 구획 정상에게 핵심을 호의를 보이는 것을 시작한 대로, MIPS와 팔이 중국 고객에게 RTL 부호 전달에 관하여 위로 불고 있는 처럼 지적 재산 납품업자. PeopleSoft 창시자 Duffield는 그의 New Company 의 평일 떨어져 포장을 가지고 간다
PeopleSoft 창시자 Dave Duffield는 새로운 서비스로 기업 자원 계획 소프트웨어를 제공하기 위하여 회사, 평일을, 시작했다.
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기술 & 납품업자 평가, 기사 & 뉴스
IBM는 새로운 서비스 제품의 질풍을 밝힌다
IBM는 새로운 회사의 그것을 측정하기 위하여 서비스를 가공한다 그리고 기술, 서비스 관리 전략, 및 그것 기반 발사하고 있다. AT&T는 인도 장거리 서비스를 가진 Outsourcers를 표적으로 한다
AT&T는 인도에 있는 값이 싼 자회사에 업무 기능을 밖으로 경작한 외국 다국적과 미국을 표적으로 할 것이다. Offshoring는 넓힌다 그것 사이 급여 간격을 전문가 (컴퓨터 주간지)
기업이 기본 그것을 발달 외부에서 조달하고는 해외로 지원하는 것을 계속하는 때 전문가 넓히고 있는 후배와 고위 사이 임금 간격. SOA 소프트웨어를 가진 줄일 것을 장 보는 Lufthansa
EDS에서 대략 30의 개발자는 BEA 체계, 마이크로소프트, Oracle 및 다른 사람의 사이에서 Tibco 소프트웨어에서 기술을, 종합하는 프로젝트에 작동하고 있다. Infosys 빈약한 가득액은 그것에 있는 하락으로 서비스한다 시장을 이끌어 낸다
outsourcer Infosys 근해 기술은 더 적은 장관 가득액 성장에게 그것을 위한 성과에 있는 복각에 서비스 업체를 지도하는 이 내무반을 보고한다.
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수색 수액 뉴스
스탠포드에서 전망: 그것 "창조 부족" (Silicon.com)
관리에게 열쇠 - 교통하고 파견하십시오 Offshoring: 미국 혁신에 모험? (EETimes)
미국 기술설계 지역 사회는 offshoring의 태동 걸음으로 레슬링하고 있다--그리고, 어쨌든 행해져야 하는지 무엇이 그것에 관하여. HP의 새로운 하청함 장: 우리는 근해 판매를 밀어줄 필요가 있다
HP의 기술의 새로운 머리 및 사업 서비스는 창조하기 위하여 계획을 인도에 있는 HP의 기술 센터에 하청함 일의 이득에 미국 고객 판매에 독점적으로 집중할 판매 분류한다. 우리의 국 (힌두교)
성장 이야기 말레이지아의 Maxis 커뮤니케이션은 그것의 인도 자회사, Aircel 주식 회사, 공헌했다 9월 내무반을 위한 그것 수익의 거의 12% 밝힌다. Qantas는 공유한다 하락 3% (CNN.com)
멜버른, 호주 (로이터) -- Qantas 기도 주식 회사 (QAN.AX)에 있는 몫은, 호주의 최고 항공 고민한 투자자로, 3% 국가주의적인 감정이 Macquarie Bank 주식 회사 (MBL.AX) 지도한 가능한 A$10 10억 buyout를 멈출 수 있었다는 것을 내렸다.
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Oracle 뉴스
우리의 국 (힌두교)
성장 이야기 말레이지아의 Maxis 커뮤니케이션은 그것의 인도 자회사, Aircel 주식 회사, 공헌했다 9월 내무반을 위한 그것 수익의 거의 12% 밝힌다. Outsourcers는 선택권 비애로 명중했다
CSC와 ACS는 행정상 주식 매입 선택권의 소급시키기로 내부 수사 때문에 서류정리 사계 재정적인 보고를 충분히 연기하고 있다. 법적인 하청함 및 Offshoring (LLRX.com)에 있는 발달
버팀목" 명사 법적인 일 뒤 사무실 지원의 가까이에 법률 사무소 그리고, 신문 기사에 따르면, offshoring 외부에서 조달하고 있던 법률 부서, 또는 ". 적요: EDS는 $200 백만 아시아 사람 은행 거래를 얻는다
10년 거래는 EDS를 애플리케이션 개발과 기반 관리 서비스를 제공하기 위하여 요구한다. 중국의 하청함 찬성을 교육하는 것을 도울 것이다 IBM
IBM는 중국의 교육부를 진짜 기업의 사례 연구에 집중하고 과학적인 프로그램이 및 컴퓨터 과학, 가동 연구, 산업 공학, 관리 과학, 및 다른 사람에 당기기 위하여 훈련하는 교육과정을 소개하기 위하여 사용할 것이다.
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중요한 속보
이디오피아는 "Islamist 전쟁을 준비한다"
이디오피아는 소말리아의 Islamist 그룹과의 충돌을 위한 준비를 만든다, 국무총리는 말한다. SA 법원은 명랑한 상속을 밀어준다
남아프리카에서 고등 법원은 명랑한 사람들이 a 없이 죽는 그들의 협동자의 재산을 상속할 다는 것을 지배한다. 폴란드는 러시아 대화에 거부권을 찌른다
EU 외교관은 폴란드를 EU 러시아 협력 협정에 대화의 시작에 거부권을 드도록 설득하지 못한다. 스탠포드에서 전망: 그것 "창조 부족" (Silicon.com)
관리에게 열쇠 - 교통하고 파견하십시오 단 하나 Barrett를 석방하는 Gilmour
Floyd 분홍색 별 데비드 Gilmour는 이전 밴드 회원 Syd Barrett 에의한 단 하나 특색짓는 노래를 풀어 놓기 위한 것이다.
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일 - 그것의 톱 기사 경제 뉴스
고위 타밀 사람 호랑이에는 암이 있다
타밀 사람 호랑이를 위한 고위 협상자는, 안동 Balasingham, 암에 심각하게 아프다 모반한다. 강력한 PC 게임에 학교 총격전 박차 토론
강력한 컴퓨터 게임 금지에 관하여 독일에 있는 길 서서히 끓는 토론은 그의 이전 고등학교가 월요일에 고고한 틴에이저에 의하여 폭풍이 분 후에, 탄 5 사람들 다시 점화하고 그리고 나중에 죽였다. 광고  새로운 그것은 IBM에게서 서비스한다: 사고 실행하게 쉬운
당신의 회사가 더 가동 가능하게 능률적 성장할 필요가 있는 해결책을 얻는 더 간단한, 비용 효과적인 방법을 발견하십시오.
마이크로소프트는 신청한다 EU (로이터)를 가진 새로운 트러스트를 반대하는 문서를
 로이터 - Microsoft Corp.는 2004년에서 경계표 트러스트를 반대하는 결정에 목요일에 의하여 겨냥된 따르기에 유럽 공동체 위원회와 가진 수정한 문서를 신청했다, 유럽 공동체 위원회는 말했다.
암호 훔치는 공격 (Macworld.com)에 비난받기 쉬운 Firefox
Macworld.com - cybercriminals가 사용자가 창조하는 그들의 자신의 페이지를 MySpace.com와 같은 웹사이트에 사용자 정보를 훔친 Mozilla의 Firefox 브라우저에 있는 하자에 의하여 쉬운 한다. 이동할 수 있는 텔레비젼에 소니를 가진 동점을 확장하는 Ericsson: 관리 (로이터)
 로이터 - 스웨덴 통신 장비 제작자 Ericsson (ERICb.ST) 및 일본의 이동할 수 있는 광대역 텔레비젼, 관리가 목요일에 말한 Ericsson에 거대 전자회사 소니 (6758.T) 셀룰라 전화 저쪽에 그들의 협력을 확장할 것이다.
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그것 비즈니스 인텔리전스 뉴스
체계 복합성을 간단하게 하기: 자료 및 비스무트 목표 초과하기 레버리지를 도입
자료 창고에 넣는 것은 성공적인 비즈니스 인텔리전스 (비스무트) 노력에 근본적이다, 그러나 모은 자료의 산은 이 노력 복합물을 극단적으로 만든다. 체계 복합성과 차입 자본 이용 자료 양을 기업 비스무트 목표를 달성하기 위하여 간단하게 하는 방법을 배우십시오. 간행하는: hewlett-Packard Company 전략 협동자는 사업에 된다: 대쉬보드를 가진 당신의 조직의 성과를 개량하십시오
당신은 자료의 완전한 통제를 유지하는 그러나, 배우기 위하여 이 Webcast에 사업의 포괄적인 전망을 사용하기 쉬운, 시각적인 대쉬보드를 내깃돈 보관자에게 손쉽게 제공하는 방법 참석하십시오. 간행하는: 사업은 반대한다 Kazeon 지적인 정보 관리 해결책을 가진 정보 안전 개량
도움이 당신의 회사의 기밀 정보를 확인하고 제대로 분류한ㄴ다는 것을 이 백지를 다운로드하고 효과적인 안전 해결책에 대해 배우십시오. 간행하는: Kazeon 수액 환경에 있는 사업 과정을 개량하는 차입 자본 이용 다수 자료 수집 기술
배우기 위하여 이 Webcast에 당신의 수액 환경에 있는 그리고 당신의 조직의 맞은편에 사업 과정을 개량하기 위하여 레버리지를 도입하는 방법 자료 수집 참석하십시오. 간행하는: Acsis, Inc. ROI로 통찰력: Oracle 애플리케이션 환경에 있는 비스무트와 성능 관리의 경제
Podcast 이 면접시험에서는, 핵 분석가 데비드 O'Connell는 비즈니스 인텔리전스에 관하여 최근 ROI 연구를 토론한다. 간행하는: 통합되는 Cognos
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오픈 소스 뉴스
Vicor에 Oracle를 가진 통합 비즈니스 인텔리전스 그리고 성능 관리
생산력을 개량하고 ROI를 증가시키기 위하여 Oracle 당신의 체계를 가진 통합 전략 비스무트와 성능 관리 공구가 당신의 조직을 어떻게 도울지 배우기 위하여 이 Podcast를 경청하십시오. 간행하는: 통합되는 Cognos 자료 이동을 자동화하십시오
1 차 저장에서 더 적은 값이비싼 저장에 움직이는 드물게 접근한 자료는 좋은 아이디어이다. HSM 제품은 일을 할 수 있다, 그러나 각자는 특정한 지원 소프트웨어 생산품 및 파일 시스템에 가깝게 맞추어진다. 간행하는: 저장 잡지 Home Depot (Podcast)를 가진 고객 면접시험
기업 만족한 관리 (ECM) 소프트웨어 도움 조직은 기업의 맞은편에 존재하는 디지털 내용 광막한 양을 창조하고, 처리하고, 보관한다. Home Depot가 ECM 해결책을 어떻게 배치한지 들으십시오. 그것을 통하여 이다 전체 organiza는… 간행하는: EMC Corporation 기준 프로그램: 자료 창고 플래트홈에 있는 증거 확실성
다수 기업에 있는 장래 기업의 자료 모형, 유형 및 양과 일치한 다른 기업 세그먼트에서 환경을 시험한 기준 프로그램의 결과를 알아내십시오. 간행하는: hewlett-Packard Company 행정관 요점: Virtualization의 사업 충격 - 그것을 기반 변형시키기
데이터 센터 결정 2006년, Michelle 베일리, IDC에 연구 VP, 포획 사업 목표에 보기 및 차세대 데이터 센터의 신기술에서 그녀의 기조 연설에서는, 그리고 당신의 자신의 데이터 센터를 이 어려운 문제를 충족시키기 위하여 두는 방법. 간행하는: 데이터 센터 결정
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오픈 소스 blogs & 분석 뉴스
Novell 또는 마이크로소프트 거래에 있는 혼란 더?
eWeek를 통해: 마이크로소프트의 Muglia는 롱혼, Novell 및 자바를 말한다
Novell는 기부금 증명서 프로그램을 통해 리눅스와 창 virtualization의 채용을 해결책 격려하기 위하여 당신은 다른 리눅스 납품업자와 유사한 거래를 하지 않는 것을 동의했다는 것을 밝힌지 어느 것이라고에서 8-K를 최근에 신청했다. 다른 리눅스 납품업자와 계약을 얻고 싶의 당신의 대화 모든에 대하여 가는? 우리는 모두에게 열려있고 싶다, 그러나 그들의 고객을 위한 지적 재산 특허 보호의 유사한 세트를 얻는 다른 배급 납품업자와 일에서 저희를 막는 계약에 있는 아무 제한도 없다, 고객과 다른 배급 납품업자를 위해 좋기 때문에 일어나는 우리는 대단히 만들고 싶으면. 그러나, 능력 우리는 및 저것이에 내리는 무엇 당신은 첫번째인 약간 이점을 얻는다 인지 저 과도와 관련되었던 비용이 Novell 집중된 것인 고객을 상쇄해야 한다. 이 과도를 만드는 Novell를 위한 상당히 명사 단계 이고 우리는 그 고객이 저 과도를 만들 것을 도울 것이다. 비스타: 기업을 위해 postive 마이크로소프트를 위한 확실성? (Jason Maynard/CSFB)
창 비스타는 방법이 그것 마이크로소프트와 더 큰 기업을 위한 연루를 통해 일하는 적절한 시간 인 11월 30일에 선반을 명중하는 시작하도록 놓인다. 역사적으로 말해서, 새 창구 방출은 둘 다를 위해 좋, 이 동향이 계속할 것이라고 CSFB의 Jason Maynard 생각한다. 재미있, 그러나, Jason는 방출에는 극적인 시장 발동기이고, 그러나 확실성이, 그러나 의 효력 증대 있을 것이라고 생각하지 않는다. Jason는 쓴다: - 왜 구매? 비스타 전략은 다른 고객 세그먼트를 위한 제품의 다수 버전을 제안하기 위한 것이다. 사업 사용자를 위한 기능은 데이터 보호의 상부를 제공하기 위하여 디자인되고, 신청 겸용성 및 새로운 화상 진찰 체재를 개량한다. 새로운 소비자 특징은 강화한 사용자 인터페이스, 더 나은 수색, 안전 및 다수 디지털 오락 성분을 포함한다.
역사는 무엇을 저희에게 말하는가? 그것의 과거 4 OS 향상 (95, 98 의 저, XP)에서 1개의 불변의 것은 소개의 내무반에 있는 계절 성장의 위 있었다. 평균, 창 향상은 풀어 놓을 때, 그러나 저것 저쪽에 상기 계절 성장의 205 bps 혼돈된 결과를 추구했다. 그러나 4개의 OS 발사의 아무도는 이번에 분단되거나 더 적은 명확성을 주변에 제공하는 C1Q에서 발사하는 것과 같이 없었다. [역사 자료를 위해 아래에 보십시오.] 
MSFT에 대한 충격. 우리는 비스타의 발사가 제안하는 진화 제품, Windows 95 같이 혁명적인 변화 아닙니다다고 믿는다. 마이크로소프트는 크게 PC 단위 성장과 상당히 겸손한 ASP 가정에 중요한 변화를 추측하지 않는 기대를 제안했다. PC에 대한 충격. 비스타는 ASPs와 기계설비 향상을 유익해야 하는 보다 큰 광고한 시스템 구성을 요구할 것이다. 그 결과로, 전반적인 선적은 계절 성장의 위 실속품을 전달하지 않는지도 모르는 그러나, 혼합은 향상해야 해, 그로 인하여 정상 선 성장과 한계 둘 다에 있는 개선을 몬. 특히, 우리는 2006년에 9.8% 그리고 -2.0% 대 2007년에 10.4% 그리고 2.4%에 향상하기 위하여 PC 단위와 수익 성장을, 각각 기대한다. 2006년 7월에 있는 회사의 경제 분석가 일에, 마이크로소프트는 비스타를 위한 목표의 한개가 우수한 SKUs에 교대를 유도하기 다는 것을 주장했다. 관리는 52%-54%에 우수한 SKU 혼합을 인도했다. 이 견적은 최후에 가정 우수한 버전에 있는 새로운 UI를 위한 보수주의자 주어진 수요인 것을 입증할 수 있었다. 2007년 동안, 우리는 소비자 PC의 90% 이상 비스타 OS를 통합할 것으로 예상한다. 그러나, 우리는 2007년에 법인 PC 판매의 단지 비스타를 포함하기 위하여 60%를 기대한다. 게다가 2007년 동안 우리의 10% 단위 성장 견적 안에, 우리는 2006년에 8%에서 법인 단위 성장이 2007년에 16%에 (2006년에 13%에서), 7%에 감속하는 상태에서 가속하기 위하여 소비자 PC 단위 성장을 기대한다. 소비자 성장이 향상하더라도, 우리는 총 단위의 단지 대체로 제 1/3에, 법인 세그먼트에 관련된 전반적인 단위 성장에 대한 최소 충격이 다는 것을 주의할 것입니다. 우리는 사무실 2007년의 비스타에 PC 성장 또는 과도를 몰기의 효력의 다량이 있기 위하여 발사에는 기대하지 않는다; XP 방출에 현재 인 고객은 운영한 사무실 2007년에 비스타에 격상시킬 필요가 없는다. 실제로, 우리는 기계설비가 상쾌하게 하곤 OS가 비스타에 상쾌하게 할 후에 대부분의 사용자가 사무실 2007년에 격상시키기 위하여 기다릴 것이라고 예상한다. PC 시장에 있는 최근 동향이 명확한 낮 최후 PC의 동안, 우리는 비스타 그것의 더 부유한 윤곽 때문에 어떤을의 최근 기업 가격 추세 방해하기 위하여 PC를 기대할 것입니다. 보이는 것과 같이 [아래에], PC 물가 하락은 Windows 98과 XP의 방출 다음 편해졌다. 어떤이의 이것 더 높은 ASP 노트북 PC의 증가 혼합에 기인하는 수 있는 동안, 우리는 믿는다 전술하는 더 부유한 증대 시스템 요구조건 때문에 1 차로 다는 것을.  결론. 비스타에는 시장을 위한 약간 긍정적인 연루가 있을 우리의 기대의 동안, 우리는 믿어, 압도 감정이 PC 공업에 대한 충격에 약간을 위해 오늘 다고 십자가에 그로 인하여 비스타를 위한 낮은 막대기를 놓는. 비스타는 마이크로소프트를 위한 P&L, 그러나 PC 공업이 단위 성장 (이기는 하지만 작은)와 ASP 부식에 있는 감속을 가속하는 경험하는 것을 처리할 수 있는 경우에, OEMs를 위한 파생효과에 있는 뜻깊은 변화로 번역하지 않을지도 모르고다 기술 공업 내의 PC의 브로치 범위를 주어지 발음된 공급 연쇄는 훨씬 더이다.나의 질문은, 그러나, 모두가 간단하게 방수포 외투를 산 경우에 더 행복한 얼마 그것 모두를 위해 일 것입니다 크리스마스인가? 나는 사람들이 격판덮개를 통과하고 Asay 가족을 새로운 24이라고 " iMac 산 경우에 나의 것이 매우 더 행복할 것이라는 점을 알고 있다. : -)OIN는 Novell 또는 마이크로소프트 협정에 밖으로 말한다
잊었었던 그들을 위해, IBM, Novell (그렇습니다, 동일한 Novell), Philips, 빨간 모자, 소니 및 NEC는 수영장 특허에 2005년에 열려있는 발명품 리눅스와 오픈 소스 소프트웨어를 보호하기 위하여 네트워크를 시작했다. 저 시간부터, OIN는 불필요했던 마이크로소프트 또는 Novell 거래 같이 Faustian 협정을 만들기의 목적으로 100의 특허를 구매했다. 오늘, OIN는 마이크로소프트 또는 Novell 거래에 다음과 같이 반응했다: "OIN에 우리는 리눅스 지역 사회의 개방상태 그리고 협조적인 문화가 혁신을 위한 엔진다고 믿는다. 리눅스 공동체 회원의 지적 재산 및 특허에 있는 뜻깊은 가치가…. 있다 명확하다 "불운하게, 마이크로소프트의 리눅스의 최근 가첨문서에서 끼워넣어 특허 공격에서 고객의 필요로 하는 보호에 대하여 요구는 이다. 그 요구는 근거가 없다. 실제로, 리눅스에 대하여 특허 소송이 계속 없다. 특허 논박이 소프트웨어 개발자와 분배자 사이의 그리고 중 들리지 않는 동안, 이 상업적인 실재물 사이 거의 항상 단호하다 -- 최종 사용자 고객에서 끌어서 아닙니다. 진짜 문제점은 마이크로소프트가 그것의 자신의 고객에 대하여 그런 위협을 만들고 있다 는 사실이 아닌가? "OIN는 공저하고 혁신하는 리눅스 지역 사회의 기능을 지원하는 것을 계속한다. 보호하기 위하여 이용될지도 모른다 특허의 축적을 통해 리눅스 소프트웨어의 사용자를 포함하여 리눅스 환경, OIN는 다른 사람에서 보호의 제안을 위한 필요를 제거했다. "년, OIN 이내에서 전략 웹/인터넷, 전자 상거래, 자동차 및 통신 기술을 뼘으로 재는 100 이상, 세계적인 특허를 및 특허 신청을 축적했다. 이 특허는 OIN가 주변에 창조하고 있는 특허 공유지의 한 부분으로, 그리고 리눅스의 원조로 모두에 유효하다. 우리는 서 있다 우리의 IP 열려있는 특허 환경 OIN를 유지하기 위하여 포트홀리로를 레버리지를 도입하게 준비되어 있 창조하는 것을 도왔다."Novell는 정당했던 OIN를 가진 그것의 손실을 방지하고 있었는가? 또는 마이크로소프트에? 것은 (OIN) 크게 후자를 위한 "필요"를 제거하지 않는가? 마이크로소프트 또는 Novell 거래는 아무것도에 관하여 다량 법석 같이 보인다. 나는 그것에 관해서 물어볼 것을 아직 고객이 듣기 위하여 (Novell에 리눅스 사무실에 언제 있던지 포함) 있고, 아직도 리눅스에 대하여 소송을 보기 위하여 기다리고 있다. User-generated 내용 또는 user-generated 도둑질?
그것은 일어나기 위하여 바운스되었다 (거의 확실하게, 또한 Google/YouTube에 일어나는 것을 계속할 것이다): news Corp.는 MySpace 그것의 재산을 유래하는 추격한 전면 저작권 침해이고 있다. 유니버설, 원고, 도전 MySpace … "한 벌에 따르면 권한외 재생산, 적응, 배급 및 공연에," 격려하고, 촉진하고 참가한다. 유니버설은 MySpace의 사용자가 배치한 매체의 다량이 전혀 user-generated 이지 않는다는 것을, 그러나 실제로 저작권 보유자에게서 훔친 음악과 영상 쟁탈한다.당연히 그것은 이다. 실제로, 나는 웹 2.0's를 오는 전통적인 IP의 답답한, 보수적인 세계에서 팽창시키는 "user-generated 내용"의 다량 의심한다. 당신이 누구에게서 훔친 갖고 있는 경우에 지옥, 당신은 구시대에서 또한 훔칠지도 모르다 - 모든 현금이 있다! : -) 나가의 앞에 (실제로, 2003년 그전까지 거슬러 올라가서) 변론한 대로, 음악 및 영화산업계에는 IP 문제가 없다. 다만 소프트웨어 회사가, 그들에는 지불 문제가 있다. 진짜 문제는 아무도가 그들의 상품을 원한 경우에 일 것입니다. 그들에는 저 문제가 없다. 대신, 오락과 소프트웨어 둘 다 기업은 그들의 제품에 있는 거창한 관심사를 화폐로 정하는 새로운 방법에 격투하고 있다. 한마디로 말하면, 사람들은 지불 꺼리지 않으며, 아니라 오래된 모형에 따르면 지불하지 않는 것을 좋아한다. 나는 2003년에 ASP 유형 모형을 후에 건의하고, 많은 소프트웨어 납품업자를 위한 건전한 충고 같이 아직도 보인다. 그러나 만병통치약이 아니다. 나는 일 것입니다 무엇이 확실하지 않다. 저것은 소프트웨어 공업에 있는 재미의 지금 일부분이다 - 모형은 재직자 납품업자를 비틀거리는 다량 기회 있다 (및 기회를) 여는 유출에.
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 마이크로소프트와 완화에 Webbink를 표를 하십시오
표를 하십시오 Webbink, 빨간 모자의 고문 변호사 대리와 비서 의 역사적인 렌즈를 통해서 마이크로소프트 또는 Novell 계약에 보기… Novell와 마이크로소프트 개방된 편지를 읽는 역사 담황색의 연한 가죽으로 오늘 아침 1938년에 10 Downing Street와 선언의 앞에 서 있어 국무총리 Neville 영국 의전관의 심상을 연상시켰다: "나의 좋은 친구는 우리의 역사에서 이것 거기 독일에서 명예를 가진 Downing Street 평화에 돌아왔다 2 번째로 이다. 나는 우리의 시간에 있는 평화."다는 것을 믿는다 꺼진 우리는 모두 얼마나 잘 저것을 알고 있다.… 반짝임이 금이 아니다 모두 발견하고: 이 운동에 있는 마이크로소프트의 주요한 목적은 마이크로소프트의 특허 포트홀리로의 무언 타당성을 인정하게 자유로운 오픈 소스 소프트웨어 지역 사회에게서 누구를 외면상으로 얻기 위한 것이었다. 그리고 그와 반대로 Hovsepian의 항의에도 불구하고, 마이크로소프트는 지금 Novell의 모양으로 저것을 얻었다. 그러나 Novell에 무슨 비용에? … Hovsepian는 자유로운 것에 나중에 호소하고 다른 활동 Novell 전부에 근거한 이 활동을 용서하는 오픈 소스 지역 사회는 싸우는 소프트웨어 특허에서 가지고 갔다, 그러나 대부분에 그의 항목별로 나누인 명부는 다만 결합하지 않는다. - 우리는 우리의 우리의 자신의 소프트웨어 오픈 소스 기술을 보호하기 위하여 특허를 이용하도록 투입을 진술했다. 그러나 그들이 진짜로 말한 무엇을: "Novell 이용할 것이다 그것의 특허 다른 사람의 활동에 의해 지시되는 것과 같이 Novell의 제물에서 포함된 리눅스 알갱이 또는 오픈 소스 프로그램에 대하여 주장된 소유권에 대하여 보호하기 위하여 포트홀리로를."는
- 우리는 소프트웨어 특허 수여를 위한 기준을 자유주의화할 EU 입법에 대하여 밖으로 말했었다. 그러나 그들이 진짜로 말한 무슨과 읽는: "Novell는 사용하기 위하여 노력하고 Novell의 소프트웨어 제물 보호의 정당한 방법으로 특허를 사용하기 위하여 계속할 것이다. 우리는 기업, 개인적인 회원 국가 및 Novell가 유럽 연합에 있는 현재 체계에 의하여 잘 도움이 되었다고 믿고, 일반적으로 기업에 있는 혁신 그리고 경쟁을 승진시킨다. 그리고 직접적 컴퓨터에 의하여 실행된 발명품을 떨어져 싸우기에 있는 무료 정보 기반을 위한 기초와 활발히 일에 있는 Sun Microsystems 그리고 빨간 모자에 의해 취한 조치에 이 수동적인 계산서를 비교하십시오.
- 우리는 지적 재산 위반의 고소된 우리의 리눅스 고객에게 보증을 제안한다. 그러나 그들이 진짜로 말한 무슨과 읽는: "보증 저작권 침해 요구를 위해 제안된다."는 이 계산서는 저작권 이외에 지적 재산의 어떤 모양도 제시하지 않는다.
- 우리는 미국 특허와 상표 사무실 및 다른 산업계 지도자와 소프트웨어 지역에서 "나쁜 특허"의 발행을 감소시키기 위하여 팀을 만들었다. 그러나 동료간의 평가를 위한 지도 후원자는 USPTO 계획한다와 뉴욕 법률 학교 사이 진행 중에 IBM, 빨간 모자, GE, HP 및 마이크로소프트는 이다. 참가 사이 뜻깊은 다름이 있고 투입은 조반에 관해서, 다만 돼지를 물어본다.
- 2005년에, 우리는 열려있는 발명품 네트워크 ("OIN")를, "특허를 얻는." 리눅스를 승진시키기 위하여 협조적인 환경을 창조하기 위하여 사용해서 결성된 지적 재산 회사 공동 출자했다 OIN에 Novell의 내용이 풍부한 기여금 우리자신, 또한 다른 리눅스 납품업자, 분배자 및 개발자, 및 누군가는 뿐만 아니라 유익하기 위하여 리눅스에 대하여 그들의 특허를 주장하지 않기 위하여 투입하는 것을 그 외에 의도 했다. 절대로 진실한. Novell는 OIN 설치에 있는 활동 및 동적인 참가자이었다. 그리고 Novell에는 (또는 아마 나 있었다는 것을) 밝혀야 한ㄴ다는 것을 그런 강한 특허 포트홀리로가 있고 는 사실은 OIN를 설치하기 위하여 근면하게 일해 나의 원래 점을 강조한다 - 들어간 거래는 완화로서만 잘 이해될 수 있다.
Novell는 저희를 오픈 소스 및 특허에 그들의 위치가 변화하지 않았다고 믿는 원한다. 나는 논쟁 어려움 구입이 있고 있다. 또한, 나는 Novell가 오픈 소스를 낙상하는 어떤 의향든지에 이것을 했다는 것을 생각하지 않는다. 만약에 오픈 소스가 실패하면 그들에는 얻을 것이다 다량과 잃을 것이다 모두가 있다. 그러나 나는 Ron가 이 활동의 결과를 통해 - Novell에 직접적으로, 그러나 더 큰 기업에 필요하지 않게 생각하는지 생각해 본다. 때때로 우리는 진짜로 우리가 원하는 무슨을의 결과를 원하지 않는다.
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ERP (기업 자원 계획) 뉴스
OIN는 Novell 또는 마이크로소프트 협정에 밖으로 말한다
잊었었던 그들을 위해, IBM, Novell (그렇습니다, 동일한 Novell), Philips, 빨간 모자, 소니 및 NEC는 수영장 특허에 2005년에 열려있는 발명품 리눅스와 오픈 소스 소프트웨어를 보호하기 위하여 네트워크를 시작했다. 저 시간부터, OIN는 불필요했던 마이크로소프트 또는 Novell 거래 같이 Faustian 협정을 만들기의 목적으로 100의 특허를 구매했다. 오늘, OIN는 마이크로소프트 또는 Novell 거래에 다음과 같이 반응했다: "OIN에 우리는 리눅스 지역 사회의 개방상태 그리고 협조적인 문화가 혁신을 위한 엔진다고 믿는다. 리눅스 공동체 회원의 지적 재산 및 특허에 있는 뜻깊은 가치가…. 있다 명확하다 "불운하게, 마이크로소프트의 리눅스의 최근 가첨문서에서 끼워넣어 특허 공격에서 고객의 필요로 하는 보호에 대하여 요구는 이다. 그 요구는 근거가 없다. 실제로, 리눅스에 대하여 특허 소송이 계속 없다. 특허 논박이 소프트웨어 개발자와 분배자 사이의 그리고 중 들리지 않는 동안, 이 상업적인 실재물 사이 거의 항상 단호하다 -- 최종 사용자 고객에서 끌어서 아닙니다. 진짜 문제점은 마이크로소프트가 그것의 자신의 고객에 대하여 그런 위협을 만들고 있다 는 사실이 아닌가? "OIN는 공저하고 혁신하는 리눅스 지역 사회의 기능을 지원하는 것을 계속한다. 보호하기 위하여 이용될지도 모른다 특허의 축적을 통해 리눅스 소프트웨어의 사용자를 포함하여 리눅스 환경, OIN는 다른 사람에서 보호의 제안을 위한 필요를 제거했다. "년, OIN 이내에서 전략 웹/인터넷, 전자 상거래, 자동차 및 통신 기술을 뼘으로 재는 100 이상, 세계적인 특허를 및 특허 신청을 축적했다. 이 특허는 OIN가 주변에 창조하고 있는 특허 공유지의 한 부분으로, 그리고 리눅스의 원조로 모두에 유효하다. 우리는 서 있다 우리의 IP 열려있는 특허 환경 OIN를 유지하기 위하여 포트홀리로를 레버리지를 도입하게 준비되어 있 창조하는 것을 도왔다."Novell는 정당했던 OIN를 가진 그것의 손실을 방지하고 있었는가? 또는 마이크로소프트에? 것은 (OIN) 크게 후자를 위한 "필요"를 제거하지 않는가? 마이크로소프트 또는 Novell 거래는 아무것도에 관하여 다량 법석 같이 보인다. 나는 그것에 관해서 물어볼 것을 아직 고객이 듣기 위하여 (Novell에 리눅스 사무실에 언제 있던지 포함) 있고, 아직도 리눅스에 대하여 소송을 보기 위하여 기다리고 있다. User-generated 내용 또는 user-generated 도둑질?
그것은 일어나기 위하여 바운스되었다 (거의 확실하게, 또한 Google/YouTube에 일어나는 것을 계속할 것이다): news Corp.는 MySpace 그것의 재산을 유래하는 추격한 전면 저작권 침해이고 있다. 유니버설, 원고, 도전 MySpace … "한 벌에 따르면 권한외 재생산, 적응, 배급 및 공연에," 격려하고, 촉진하고 참가한다. 유니버설은 MySpace의 사용자가 배치한 매체의 다량이 전혀 user-generated 이지 않는다는 것을, 그러나 실제로 저작권 보유자에게서 훔친 음악과 영상 쟁탈한다.당연히 그것은 이다. 실제로, 나는 웹 2.0's를 오는 전통적인 IP의 답답한, 보수적인 세계에서 팽창시키는 "user-generated 내용"의 다량 의심한다. 당신이 누구에게서 훔친 갖고 있는 경우에 지옥, 당신은 구시대에서 또한 훔칠지도 모르다 - 모든 현금이 있다! : -) 나가의 앞에 (실제로, 2003년 그전까지 거슬러 올라가서) 변론한 대로, 음악 및 영화산업계에는 IP 문제가 없다. 다만 소프트웨어 회사가, 그들에는 지불 문제가 있다. 진짜 문제는 아무도가 그들의 상품을 원한 경우에 일 것입니다. 그들에는 저 문제가 없다. Instead, both entertainment and software industries are grappling with new ways to monetize tremendous interest in their products. In short, people don't mind paying, but prefer not to pay according to the old model. I suggested ASP-type models back in 2003, and it still seems like sound advice for many software vendors. But it's not a panacea. I'm not sure what would be. That's part of the fun in the software industry right now - the models are in flux, opening up massive opportunities (and the chance to topple incumbent vendors).
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More confusion in Novell/Microsoft deal?
Via eWeek:Microsoft's Muglia Talks Longhorn, Novell and Java
Novell filed an 8-K recently in which it said that you have agreed not to do a similar deal with another Linux vendor to encourage the adoption of Linux and Windows virtualization solutions through a subscription certificate program. Doesn't that go against all your talk of wanting to get agreements with the other Linux vendors? We do want to be open to everybody, but there is no limitation in the agreement that prevents us from working with the other distribution vendors to get a similar set of intellectual property patent protections for their customers, and we very much would like to make that happen as it's good for customers and the other distribution vendors. However, the ability we have to offset customer costs associated with that transition is a Novell-focused thing and what that comes down to is that you get some advantage to being first. It was a fairly substantive step for Novell to make this transition and we will help those customers make that transition. Vista: Positive for Microsoft, postive for the industry? (Jason Maynard/CSFB)
Windows Vista is set to start hitting shelves on November 30, which means it's an apt time to work through the implications for Microsoft and the larger industry. Historically speaking, a new Windows release has been good for both, and it Jason Maynard of CSFB thinks this trend will continue. Interestingly, however, Jason doesn't think the release will be a dramatic market mover, but will have positive, but incremental, effects. Jason writes: - Why Buy? The Vista strategy is to offer multiple versions of the product for different customer segments. Functionality for business users is designed to provide higher levels of data protection, improve application compatibility, and a new imaging format. New consumer features include an enhanced user interface, better search, security, and a number of digital entertainment elements.
What Does History Tell Us? In its past 4 OS upgrades (95, 98, ME, XP) the one constant has been above seasonal growth in the quarter of introduction. On average, Windows upgrades have driven 205 bps of above seasonal growth when released, but mixed results beyond that. However, none of the 4 OS launches were as segmented or launched in C1Q, providing less clarity this time around. [See below for historical data.]
Impact on MSFT. We believe the launch of Vista is an evolutionary product offering, not a revolutionary change like Windows 95. Microsoft has largely offered expectations that assume no major change to PC unit growth and fairly modest ASP assumptions. Impact on PCs. Vista will require greater than advertised systems configurations, which should benefit ASPs and hardware upgrades. As a result, while overall shipments may not deliver substantial above seasonal growth, mix should improve, thereby driving improvements in both top-line growth and margins. Specifically, we expect PC unit and revenue growth to improve to 10.4% and 2.4% in 2007 vs 9.8% and -2.0% in 2006, respectively. At the company’s Financial Analyst Day in July 2006, Microsoft stated that one of the goals for Vista is to induce a shift to premium SKUs. Management has guided the premium SKU mix to 52%-54%. These estimates could eventually prove to be conservative given demand for the new UI in the Home Premium version. For 2007, we expect over 90% of consumer PCs to incorporate the Vista OS. However, we expect only 60% of corporate PC sales in 2007 to include Vista. Additionally within our 10% unit growth estimate for 2007, we expect consumer PC unit growth to accelerate to 16% in 2007 (from 13% in 2006), with corporate unit growth slowing to 7% from 8% in 2006. Although the consumer growth is improving, we would note that at only approximately 1/3rd of total units, it has a minimal impact on overall unit growth relative to the corporate segment. We do not expect the launch of Office 2007 to have much of an effect of driving PC growth or a transition to Vista; customers who are currently on the XP release do not need to upgrade to Vista to run Office 2007. In fact, we expect that most users will wait to upgrade to Office 2007 after a hardware refresh and OS refresh to Vista. While the recent trend in the PC market has clearly been to lower-end PCs, we would expect Vista PC to thwart some of the recent industry pricing trends because of its richer configurations. As shown [below], PC pricing declines eased following the release of Windows 98 and XP. While some of this can be attributed to an increasing mix of higher ASP notebook PCs, we believe it is primarily due to the aforementioned richer incremental system requirements. . Conclusion. While it is our expectation that Vista will have somewhat positive implications for the market, we believe the overwhelming sentiment today is for little to no impact on the PC industry, thereby setting a low bar for Vista to cross. Vista may not translate into a significant change in the P&L for Microsoft, but if the PC industry can manage to experience accelerating unit growth (albeit small) and a slowdown in ASP erosion, then the ramifications for OEMs and supply chain are much more pronounced given the PC’s broach reach within the tech industry.My question, however, is how much happier a Christmas it would be for everyone if everyone simply bought Macs? I know mine would be much happier if people would pass the plate and buy the Asay Family a new 24" iMac. :-)Microsoft and Novell tell all (or not)
In an attempt to clarify just what Microsoft and Novell were thinking on that fateful day when they kissed and made up, both companies today issued statements to "the community." I'm never sure just who this "community" is anymore, but I assume they're geared toward all those who felt a bit cheated by the November Patent Surprise. It's a very large community, indeed. Anyway, you can find Novell's letter here, and Microsoft's is here. Interestingly, Novell's letter was prominent on its home page - you couldn't miss it. Microsoft's? You could hardly find it. I guess this says something about the relative importance of said "community" to the respective companies. Novell's message is earnest, if a bit laughable at times: Our interest in signing this agreement was to secure interoperability and joint sales agreements, but Microsoft asked that we cooperate on patents as well, and so a patent cooperation agreement was included as a part of the deal. In this agreement, Novell and Microsoft each promise not to sue the other's customers for patent infringement. The intended effect of this agreement was to give our joint customers peace of mind that they have the full support of the other company for their IT activities. Novell has a significant patent portfolio, and in reflection of this fact, the agreement we signed shows the overwhelming balance of payments being from Microsoft to Novell. Um, yes, as I've pointed out, Novell gets most of the money in the patent deal, but they must think people are idiots to buy that it's because their patent portfolio is more significant than Microsoft's. About the only way that argument even gains the slightest bit of credibility is if somehow Microsoft purchased perpetual rights to Novell's Office-related patents. As for agreeing not to sue each other's customers over patent infringement, this is truly noble of them. But I would have thought they'd gain the most from suing each other over patent infringement, not their customers. There isn't much money in suing customers. Not unless you're a patent troll. As for Microsoft's message, it was FUD-as-usual: Microsoft and Novell have agreed to disagree on whether certain open source offerings infringe Microsoft patents and whether certain Microsoft offerings infringe Novell patents. The agreement between our two companies puts in place a workable solution for customers for these issues, without requiring an agreement between our two companies on infringement. In short, yes, Linux is chock-full of our IP, but we agree not to sue any of Novell's customers, but can't wait to sue everyone else (which would be just about everyone on the planet, including Novell's customers, since most enterprises will have different Linux distributions running internally). Just what does anyone get from this covenant not to sue? Not much. The same customers who run SUSE Linux also run Red Hat, Ubuntu, Debian, etc. Of course, it's these same customers that will drop-kick Microsoft the minute it starts to sue the planet, just as the world shelved SCO when it started suing customers. So, please, Microsoft, the very best thing you could do for Linux and open source is to start asserting your "rights." I can't wait. I respect that Novell means well by this agreement. It hasn't done well, but it means well. Microsoft? Not so much.
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CIO & IT news
Mark Webbink on Microsoft and appeasement
Mark Webbink, Red Hat's deputy general counsel and secretary, looks at the Microsoft/Novell agreement through a historic lens... As a history buff, reading the Novell and Microsoft open letters this morning conjured up the image of British Prime Minister Neville Chamberlain standing in front of 10 Downing Street in 1938 and declaring: "My good friends this is the second time in our history that there has come back from Germany to Downing Street peace with honor. I believe it is peace in our time." We all know how well that turned out....and discovers that all that glitters is not gold: Microsoft's principal objective in this exercise was to get someone ostensibly from the free and open source software community to acknowledge the tacit validity of Microsoft's patent portfolio. And despite Hovsepian's protestations to the contrary, Microsoft has now obtained that in the form of Novell. But at what cost to Novell?... Hovsepian later appeals to the free and open source community to forgive this action based on all of the other actions Novell has taken in fighting software patents, but for the most part his itemized list just doesn't hold together. - We have stated our commitment to use our own software patents to protect open source technologies. But what they have really said is: "Novell will use its patent portfolio to protect itself against claims made against the Linux kernel or open source programs included in Novell's offerings, as dictated by the actions of others."
- We have spoken out against EU legislation that would liberalize the standards for granting software patents. But read what they have really said: "Novell has sought to use and will continue to use patents as a legitimate means of protecting Novell's software offerings. We believe that the current system in the European Union has served the industry, the individual Member States and Novell well, and generally promotes innovation and competition in the industry. And compare this passive statement to the actions taken by Sun Microsystems and Red Hat in actively working with the Foundation for a Free Information Infrastructure in fighting off the Computer Implemented Inventions directive.
- We offer indemnification to our Linux customers accused of intellectual property infringement. But read what they have really said: "Indemnification is offered for copyright infringement claims." This statement doesn't address any form of intellectual property other than copyright.
- We have teamed with the United States Patent and Trademark Office and other industry leaders to reduce the issuance of "bad patents" in the software area. But the lead sponsors for the peer review project underway between the USPTO and the New York Law School are IBM, Red Hat, GE, HP, and Microsoft. There is a significant difference between participation and commitment, just ask a pig about breakfast.
- In 2005, we co-founded Open Invention Network ("OIN"), "an intellectual property company that was formed to promote Linux by using patents to create a collaborative environment." Novell's substantial contributions to OIN were made to benefit not only ourselves, but also other Linux vendors, distributors and developers, and anyone else willing to commit not to assert their patents against Linux. Absolutely true. Novell was an active and dynamic participant in establishing OIN. And the fact that Novell has (or perhaps I should say had) such a strong patent portfolio and worked diligently to establish OIN only emphasizes my original point - the deal they entered can best be understood as appeasement.
Novell wants us to believe their position on open source and patents hasn't changed. I'm having a hard time buying that argument. Again, I don't think Novell did this with any intent to hurt open source. They have much to gain and everything to lose if open source fails. But I wonder if Ron thought through the consequences of this action - not necessarily for Novell directly, but for the larger industry. Sometimes we don't really want the consequences of what we want. Vista: Positive for Microsoft, postive for the industry? (Jason Maynard/CSFB)
Windows Vista is set to start hitting shelves on November 30, which means it's an apt time to work through the implications for Microsoft and the larger industry. Historically speaking, a new Windows release has been good for both, and it Jason Maynard of CSFB thinks this trend will continue. Interestingly, however, Jason doesn't think the release will be a dramatic market mover, but will have positive, but incremental, effects. Jason writes: - Why Buy? The Vista strategy is to offer multiple versions of the product for different customer segments. Functionality for business users is designed to provide higher levels of data protection, improve application compatibility, and a new imaging format. New consumer features include an enhanced user interface, better search, security, and a number of digital entertainment elements.
What Does History Tell Us? In its past 4 OS upgrades (95, 98, ME, XP) the one constant has been above seasonal growth in the quarter of introduction. On average, Windows upgrades have driven 205 bps of above seasonal growth when released, but mixed results beyond that. However, none of the 4 OS launches were as segmented or launched in C1Q, providing less clarity this time around. [See below for historical data.]
Impact on MSFT. We believe the launch of Vista is an evolutionary product offering, not a revolutionary change like Windows 95. Microsoft has largely offered expectations that assume no major change to PC unit growth and fairly modest ASP assumptions. Impact on PCs. Vista will require greater than advertised systems configurations, which should benefit ASPs and hardware upgrades. As a result, while overall shipments may not deliver substantial above seasonal growth, mix should improve, thereby driving improvements in both top-line growth and margins. Specifically, we expect PC unit and revenue growth to improve to 10.4% and 2.4% in 2007 vs 9.8% and -2.0% in 2006, respectively. At the company’s Financial Analyst Day in July 2006, Microsoft stated that one of the goals for Vista is to induce a shift to premium SKUs. Management has guided the premium SKU mix to 52%-54%. These estimates could eventually prove to be conservative given demand for the new UI in the Home Premium version. For 2007, we expect over 90% of consumer PCs to incorporate the Vista OS. However, we expect only 60% of corporate PC sales in 2007 to include Vista. Additionally within our 10% unit growth estimate for 2007, we expect consumer PC unit growth to accelerate to 16% in 2007 (from 13% in 2006), with corporate unit growth slowing to 7% from 8% in 2006. Although the consumer growth is improving, we would note that at only approximately 1/3rd of total units, it has a minimal impact on overall unit growth relative to the corporate segment. We do not expect the launch of Office 2007 to have much of an effect of driving PC growth or a transition to Vista; customers who are currently on the XP release do not need to upgrade to Vista to run Office 2007. In fact, we expect that most users will wait to upgrade to Office 2007 after a hardware refresh and OS refresh to Vista. While the recent trend in the PC market has clearly been to lower-end PCs, we would expect Vista PC to thwart some of the recent industry pricing trends because of its richer configurations. As shown [below], PC pricing declines eased following the release of Windows 98 and XP. While some of this can be attributed to an increasing mix of higher ASP notebook PCs, we believe it is primarily due to the aforementioned richer incremental system requirements. . Conclusion. While it is our expectation that Vista will have somewhat positive implications for the market, we believe the overwhelming sentiment today is for little to no impact on the PC industry, thereby setting a low bar for Vista to cross. Vista may not translate into a significant change in the P&L for Microsoft, but if the PC industry can manage to experience accelerating unit growth (albeit small) and a slowdown in ASP erosion, then the ramifications for OEMs and supply chain are much more pronounced given the PC’s broach reach within the tech industry.My question, however, is how much happier a Christmas it would be for everyone if everyone simply bought Macs? I know mine would be much happier if people would pass the plate and buy the Asay Family a new 24" iMac. :-)User-generated content or user-generated theft?
It was bound to happen (and will almost certainly continue to happen to Google/YouTube, as well): News Corp. is being sued over copyright infringement stemming from its MySpace property. Universal, the plaintiff, challenges that MySpace ..."encourages, facilitates and participates in the unauthorized reproduction, adaptation, distribution and public performance," according to the suit. Universal contends that much of the media posted by users of MySpace is not user-generated at all, but actually music and videos stolen from copyright owners.Of course it is. In fact, I suspect that much of the "user-generated content" that inflates Web 2.0's worth comes from the stodgy, conservative world of traditional IP. Heck, if you've got to steal from someone, you might as well steal from the Old World - it has all the cash! :-) As I've argued before (in fact, as far back as 2003), the music and movie industries don't have an IP problem. They have a payment problem, just as software companies do. A real problem would be if no one wanted their wares. They don't have that problem. Instead, both entertainment and software industries are grappling with new ways to monetize tremendous interest in their products. In short, people don't mind paying, but prefer not to pay according to the old model. I suggested ASP-type models back in 2003, and it still seems like sound advice for many software vendors. But it's not a panacea. I'm not sure what would be. That's part of the fun in the software industry right now - the models are in flux, opening up massive opportunities (and the chance to topple incumbent vendors).
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More confusion in Novell/Microsoft deal?
Via eWeek:Microsoft's Muglia Talks Longhorn, Novell and Java
Novell filed an 8-K recently in which it said that you have agreed not to do a similar deal with another Linux vendor to encourage the adoption of Linux and Windows virtualization solutions through a subscription certificate program. Doesn't that go against all your talk of wanting to get agreements with the other Linux vendors? We do want to be open to everybody, but there is no limitation in the agreement that prevents us from working with the other distribution vendors to get a similar set of intellectual property patent protections for their customers, and we very much would like to make that happen as it's good for customers and the other distribution vendors. However, the ability we have to offset customer costs associated with that transition is a Novell-focused thing and what that comes down to is that you get some advantage to being first. It was a fairly substantive step for Novell to make this transition and we will help those customers make that transition. Maybe Microsoft has the patent problem?
All this patent talk has been around the idea that Linux and other OSS might be in violation of Microsoft patent claims. But maybe Microsoft is trying to make the deals to avoid litigation against it's own products.
No company would go forth and present a list of what third-party technologies its patents infringed, Kaefer said, adding though that there is some acknowledgement on the part of Microsoft of the reality that there are a lot of patents in existence, "and we would rather have certainty and transact that certainty for value than to sit on the sidelines and wait for problems to occur. We don't want t subject our customers to that," he said.
When asked to identify any Linux or other open source or code that Microsoft believed violated its patents, as well as to say where it was found and in which distribution it was included, Kaefer evaded the issue, saying that no company in the open-source or proprietary field went through every product and looked at every patent claim they might or might not assert. "I just don't think that's productive," he said.
Link eWeek:
Is Microsoft Violating Some Patents Covering Open Source?
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BPM BPS BPO news
Nasscom test for BPO job seekers to start in Rajasthan
Nasscom on Tuesday announced national rollout of Nasscom Assessment of Competence (NAC), a capability assessment programme for potential employees of the BPO industry, with Rajasthan slated to become the first state to administer the test. Hinduja TMT buys US BPO co AFFINA
Hinduja TMT has acquired a US-based BPO company, AFFINA, as part of its move to grow the BPO business and substantially expand the number of employees. Integreon plans to open centres in Gurgaon, Manila
Integreon, a Mumbai-based legal process outsourcing firm, will open two centres in Gurgaon and Manila, Integreon chief operating officer Prashant Chawla said on Tuesday. Rajat Mehta quits as CFO of JP Morgan's BPO arm
Rajat Mehta, CFO, JP Morgan Chase BPO, has put in his papers after finishing three years in the company, reports Chhavi Dang. He is likely to embark on an entrepreneurial venture in the Middle East. BPOs' no-poaching pacts fall apart
Large BPOs, including IBM Daksh, Dell and EXL, have already declared the collapse of such pacts.
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business analysis & opinions news
Unilever's Michael Polk: It's All about 'Dislocating Ideas'
To drive home the subject of his speech at the recent third annual Wharton Marketing conference, Michael Polk, president of Unilever United States, flashed up a definition straight from the dictionary: 'Innovation: a new idea or method; a change in something established.' Polk, who manages such brands as Dove, Axe, Slim-Fast, Country Crock, Wishbone and Q-Tips, said innovation, not invention, lies at the heart of successful marketing campaigns. Out of Shanghai's Shadow: Why Hong Kong Is Becoming China's New Financial Services Center
Contrary to rumors about its imminent "death" following the transfer of power from the British, Hong Kong has emerged as the financial intermediary through which foreign investors seek to invest tens of billions of dollars into mainland China. Meanwhile, once-booming Shanghai's star is starting to fade. What happened? According to Wharton faculty and other experts, while Hong Kong was crafting a strategy to position the city as both a legal and financial services center for China, Shanghai was weighed down by corruption and a largely state-run financial services sector. Product Placement in the Pews? Microtargeting Meets Megachurches
Church pastors last year had a chance to win a free trip to London and $1,000 cash -- if they mentioned Disney's film "The Chronicles of Narnia" in their sermons. Chrysler, hoping to target affluent African Americans with its new luxury SUV, is sponsoring a Patti LaBelle gospel music tour through African-American megachurches nationwide. Advertising has begun to seep into churches, according to religious, marketing and academic experts, pushing the boundaries by selling products with no intrinsic religious value. Blu-ray vs. HD-DVD: Knocking Each Other Out?
High definition televisions are expected to be hot sellers this holiday season, but consumers are likely to have a tough time sorting out the newest generation video discs and the players that go with them. The culprit: Two competing high definition DVD formats -- Blu-ray and HD-DVD -- and no sign of a clear winner. Jeremy Siegel on the Impact of the November 7 Elections
As the polls had widely anticipated, Democrats defeated the Republicans in Congress and also gained control of the Senate by a narrow margin in the U.S. mid-term elections in early November. As attention now turns to the Presidential elections of 2008, President George W. Bush will need to find ways to increase bi-partisan cooperation with Democrats like Nancy Pelosi, who is poised to become the first female Speaker in U.S. history. What do the mid-term elections mean for investors and the stock markets? How will they affect American relationships with emerging economies like China and India? What will be the fate of Bush's tax cuts? To discuss these questions and more, Wharton finance professor Jeremy Siegel, who leads Wharton Executive Education's Securities Industry Institute program, spoke with Knowledge@Wharton.
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Open source authority Larry Augustin, chairman of VA Software, and Tom Berquist, CFO of Ingres, joins MR Rangaswami to discuss Open Source business models, opportunities and challenges. Special Briefing: Software's Offshoring Leaders: A Study of Trends, Strategies and Best Practices
Sand Hill Group's M.R. Rangaswami shares findings, implications and best practices from a new study of software vendors' offshoring strategies. The Software Agenda for 2006
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Serial entrepreneur and Silicon Valley veteran Bruce Fram joins Sand Hill Group's M.R. Rangaswami to introduce the 20 innovative, exciting new software companies that will be presenting at the conference.
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