 El Outsourcing es una manera de gran alcance para que las compañías reduzcan costes, mejora la calidad del servicio, tiempo-a-mercado, prolonga el alcance de los servicios de cliente y sea mejor capaz centrarse en las capacidades de la base de la organización - ser supremo a mantener un borde competative global así como mercados interiores.
Para el europeo y especialmente las compañías alemanas, el outsourcing y el apagado-apuntalamiento cercano pueden también crear una nueva fuente de la flexibilidad que os ayuda a resolver fluctuaciones en demanda, así puenteando el matorral de molestia de leyes de trabajo detrás a casa.
Europa que envejece rápidamente las poblaciones y índice de natalidad bajo significa que el trabajo costa afuera será cada vez más necesario en años que vienen compensar a una mano de obra rápida de la disminución.
El Outsourcing era una decisión tomada por los negocios financieramente preocupados que desearon cortar costes o sacar datos activos improductivos, coste-ineficaces o del dinero-sapping.
Sobre el último varios años, conducidos inicialmente por el americano y después seguidos por las compañías británicas, una nueva tendencia del global-sourcing ha fijado el pulg. hoy en día, virtualmente cada outsourcing de las opiniones de la industria como práctica de negocio elegante, y uno que es simplemente inevitable.
El Outsourcing y Offshoring han llegado a ser de corriente ahora. El Outsourcing es una práctica de negocio que ahora está en la agenda de la sala de reunión de la mayoría de las compañías europeas de la Blue Chip y de las organizaciones del sector público.
Leer sobre los challanges principales del outsourcing>>
Porqué hacer el outsource principal de las compañías y costa afuera >>
outsourcing acertado y elegir al vendedor adecuado >>
outsourcingMonitor.EU abastece a ti:
- Las compañías que tienen outsourced (o estar alrededor al outsource) la infraestructura significativa del negocio, tal como ELLA, telecomunicaciones y procesos. Particularmente si eres el alemán o el otro mirar corporativo europeo en outsourcing y/o globaly el sourcing (el offshoring) cualquiera de tus procesos de las unidades de negocio o del negocio de base.
- Vendedores y surtidores costa afuera del servicio.
- Legal, reclutamiento, y compañías de servicio globales de la consulta del sourcing de offshoring/y cualquieres otros abastecedores de servicio que apoyen la industria.
Los objetivos de la base de OutsourcingMonitor.EU son:
- Abastecimiento de una plataforma muy necesaria de la información de la pensamiento-dirección para la industria europea del outsourcing. Hay necesidad de centrarse en la mejor práctica y de la disposición de la información para todas las compañías del EU implicadas en la decisión del outsourcing.
Hacemos esto creciendo el banco de datos de la pensamiento-dirección de outsourcingMonitor.EU, recibiendo una abundancia de la investigación libre, estudios de caso, directorios de la base de datos, inteligencia de mercado, y siempre-ampliando el contenido apuntado a la búsqueda de organización de los responsables de la información sobre tendencias que emergen y las mejores prácticas en outsourcing como solución estratégica del negocio.
Y por tu ayuda -
Proporcionarnos tus artículos y/o papeles blancos sobre la mejor práctica en offshoring y outsourcing, u ofrecerte voluntariamente como experto para nuestro programa teleseminar.
¡Promover la dirección del pensamiento de tu compañía, aumentar tu conocimiento de marca de fábrica, y conectar con una red europea de ELLA los responsables!
- Facilitando las introducciones de compradores y a vendedores de ELLA mantiene.
Hacemos esto vía nuestro directorio del vendedor y del abastecedor de servicio, la publicidad de las multimedias y Teleseminars
- Proporcionando una oportunidad justa e imparcial de la representación a todos y cualquieres organizaciones implicadas en el mercado del outsourcing (usuarios de los compradores, surtidores, servicios de los terceros y ayuda)
Si tienes un buen producto del servicio a ofrecer o a promover decirnos sobre él.
Comprobar hacia fuera las maneras libres de promover tu oferta disponible a ti en OMEU.
- Se convierten el recurso completo y la 1ra parada para cualquier tenedor de apuestas interesado en descubrir sobre cualquier aspecto del mercado europeo del outsourcing.
Outsourcingmonitor.EU tiene una sección extensa de la entrega de las noticias además del otro contenido escrito, proporcionando la información actualizada en progresos de mercado en tecnología del negocio, BPO y mucho más. El índice Goto de las noticias >> o RECOMIENDA AGREGA TUS NOTICIAS FEED>> del OUTSOURCING
O aún comenzar tu propio blog- ideal para cualquier non-geek.
OutsourcingMonitor.EU te ofrece:
- Las herramientas profundas del análisis y de la evaluación, plantillas que te ahorran tiempo precioso y dinero eliminando meses de la investigación y ayudándote evitan errores costosos.
- ¡Un recurso de la dirección del pensamiento del outsourcing del EU y la oportunidad de publicar tus artículos, papeles blancos etc., y e incluso de comenzar la tu propia derecha del blog en nuestro sitio del outsourcing o de tener tu voz oída vía nuestros teleseminars y tu outsourcing relacionaron el vídeo considerado!
- La oportunidad a la red y se anuncia poste un trabajo
- Entrar en contacto con a los abastecedores de servicio a expertos para la penetración de la entrada del mercado en Alemania, China, la India etc.
de nuevo a tapa
outsourcing y challanges importantes offshoring
Hay, sin embargo, los desafíos y los bloques grandes del camino al outsourcing que muchas organizaciones están experimentando:
- La incertidumbre y el miedo de operaciones que vuelcan a un abastecedor exterior
- Mega-reparte son generalmente muy vendedor-complejo, a menudo requiriendo un multi-sourcing de colaboración, solución del multi-apuntalamiento, donde uno o ambos partidos puede terminar encima del deseo fuera del contrato.
- Obtención de una comprensión cruz-cultural profunda
- La comunicación cercana que mantiene, aun cuando tiempo-diferencia hace esto fastidioso
- Frecuentar el recorrido para ti y tus empleados para optimizar la comunicación con tus socios del outsourcing en todos los niveles.
- El proceso de las ventas sigue siendo muy largo e implica responsables de alto nivel de enfrente de el negocio del cliente
- Manejo del impacto del outsourcing/offshoring en tus empleados actuales
- La carencia de Hora para todo este cambia-proccess
- Carencia de la maestría - territorio nuevo, anexieties de la falta
- ¿Los alojamientos del presupuesto - y cuál son el coste o el aumento verdadero del outsourcing?
- Tener acceso a los abastecedores de servicio - limitados o demasiado confusos
de nuevo a tapa
¿por qué el outsource principal de las compañías y costa afuera?
Las compañías offshoring y outsourcing su desarrollo del software, ÉL y varios procesos del negocio, hora, detrás-oficina, comercialización, centros de la llamada, ventas, contabilidad, diseño, desarrollo, prueba, architechture del DB y una variedad de necesidades complejas.
Mientras que mira en acercamiento del outsourcing del multi-apuntalamiento (global-sourcing) para permitir a tu compañía ahorrar el dinero, es importante realizar que una estrategia y una visión a largo plazo son neccessary, pues puede no ser que veas grandes ahorros inmediatamente.
Sin embargo, hay un anfitrión de otras ventajas importantes:
- Reducir dramáticamente el tiempo al mercado de tus productos
- Mejorar el foco de la compañía - un foco mejor (tu propio equipo) sobre tu base contra contexto
- Aumentando tu capacidad del R&D - conseguir hecho
- Teniendo acceso a una piscina mejor y mucho creciente del talento - tener acceso a los recursos expertos golpeando ligeramente en piscinas globales del talento con capacidades de la mundo-clase, especialmente si los recursos no disponibles internamente o localmente
- Una flexibilidad más alta en ampliarse/que reduce a tu personal. Los socios pueden volver a clasificar según el tamaño fácilmente según las necesidades cíclicas del mercado que tienes
- Mejorar la capacidad de reaccionar rápidamente a las nuevas situaciones
- El controlar y divulgación mejorados de la salida - mejorar funcionamiento de organización
- Ganando una previsibilidad más alta (coste/velocidad/calidad)
- Reduciendo el R&D pasar sin sacrificar calidad y productividad
- Creando y sosteniendo una ventaja competitiva
- Tecnologías principales del arnés
- Ampliar los servicios
- Enriquecer las relaciones de cliente
- Realzar las relaciones del surtidor
- Los gastos de explotación reducir y del control - puedes incluso poder bajar tus costes y crecer tus márgenes
- Los recursos que se enfocan en capacidades de la base mientras que obtiene recursos para mejorar importante, procesos del negocio del no-corazón - hacer los fondos de capital disponibles, infusión de efectivo, transferencia del activo
- Aumentar la eficacia
- Compartir los modelos del riesgo - conseguirlo a mejor vuelta en tu las inversiones compartiendo riesgos con el vendedor del outsourcing
de nuevo a tapa
Factores acertados del outsourcing - las mejores prácticas
los factores más importantes para el outsourcing acertado
- Entendiendo las metas y los objetivos de tu firma - la visión a largo plazo y el plan estratégico del claro es a deben
- Seleccionando al vendedor adecuado - el assesment cuidadoso necesitó
- Decidiendo sobre el modelo contraído derecho del negocio de los servicios para ti - Tiempo y el material, arreglo hace una oferta, arriesga modelos
- La integración estratégica de tu global-sourcing de offshoring/necesita en tu modelo del negocio
- Un contrato correctamente estructurado
- La capacidad de realinear metas del outsourcing de offshoring/como tus necesidades del negocio cambia y dobla - ayunar y con eficacia
- Gerencia en curso de relaciones - la comunicación clara excelente es vital de invertir y de mantener:
- La ayuda y la implicación del ejecutivo "senior" es vitales - recompensar a los que te ayuden con el outsourcing, los implican con el equipo del outsourcing/costa afuera del socio en todos los niveles y plan para el recorrido frecuente
- Comprensión cultural de la compatibilidad y de la cruz-cultura - educarte y a tu equipo, todos tus trabajadores terrestres y costa afuera
- Hacer que el outsourcing los empleados costa afuera del centro del desarrollo los sienten son parte de tu equipo. Visitarlos regularily.
- Integración inconsútil de equipos terrestres y costa afuera - tratarlos iguales
- Atención cuidadosa a las ediciones del personal - enganchar a la comunicación abierta y honesta con tus empleados outsourcing-afectados
- La mezcla apropiada “en del personal conservado de la casa” y outsourced operaciones es importante para el ballance
- Seguir el funcionamiento del nearshore costa afuera y de tus equipos terrestres con la misma métrica
- Tener planes y procesos claros de la comunicación
|
