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OutsourcingMonitor.EU: los costes y los aumentos del mundo real del outsourcing y de offshoring

Una vez que estés más allá del planeamiento estratégico, investigación, toma de decisión y el real instalado y puesta en práctica de tu plan del outsourcing que puedes comenzar a notar algunas cosas que te causen un poco la preocupación…

Es cuando la realidad fija en que los líderes y los ganadores no pierden su fresco. Fueron preparados, hicieron su preparación, la realidad aceptada y ellos guardan el explorar de las trayectorias nuevas y de las oportunidades.

Es importante que realices el siguiente:

1. El desarrollo de la base es probablemente manijas mejores terrestres
2. Los costes de trabajo se están levantando continuamente, especialmente en la India.
   1. Nada que sorprende aquí, apenas como cualquier destinación popular del recorrido… Una vez que cada Tom Dick y Harry consigan allí los precios se levantan, el paraíso negocio-tasado terminan. Un día nuestro planeta entero terminará quizá para arriba con los salarios similares, cuesta el etc. Sin embargo, afortunado para ti, todavía hay algunos años a ir antes de que ocurra éste.
   2. Recordar que tu foco debe estar en una visión a largo plazo de la estrategia más bien que los ahorros a corto plazo en costes de trabajo.
3. El talento no es fácil de conservar en las localizaciones offshoring. Aunque una de las ventajas del outsourcing es el acceso a una piscina creciente del talento y la capacidad de volver a clasificar según el tamaño o de intercambiar abastecedores rápidamente, encontrarás que tiene también algunas desventajas.
   Como el número de las compañías que dan vuelta a costa afuera o las localizaciones del nearshore para una solución del outsourcing crece constantemente, más competición hay hacia fuera allí para la misma piscina del talento. Como la piscina libre disponible del talento se contrae, más alto es el salario que ellas exigirá y bajar la lealtad al vendedor actual ellas están trabajando para.
   El clima actual del auge en las localizaciones offshoring apoya la confianza de eso trabajador que no hay problema para encontrar el trabajo siguiente y mejor, mientras que los empleados en tu país tienden para temer para su seguridad en el empleo del empleo.
   El talento costa afuera se mueve alrededor con la consideración no para la lealtad de la compañía (como puede estar en tu propio país) pero para un salario mejor del reparto.
   Los vendedores y/o tu compañía necesitarán conseguir creativo elegantes y desarrollar primas que tientan para conservar estos talentos. Un plan de la lealtad puede ser una buena idea de comenzar. Quizás podríamos ayudarte - email nosotros.
4. El proceso, la selección del vendedor y las ediciones de la calidad que emplean son algunos de los desafíos principales para las organizaciones.
5. La comunicación es otro desafío principal;
   1. Muchos consiguen comunicaciones hacia fuera que mantienen quemadas a través de diversas tiempo-zonas que comen en tu sueño/familia/tiempo privado.
      Solución posible: Quizás el nearshore del outsource o encuentra a vendedor confiable para manejar tus relaciones múltiples del vendedor.
   2. Ediciones de la lengua y no entender la mentalidad y las diferencias culturales
      Solución posible: Educarte y a ambos tus equipos on/near/off-shore con el entrenamiento cultural cruzado especialmente para el ambiente cultural del funcionamiento.